انتقل إلى المحتوى

صفحة المنتج

Strategic Management

يتناول مقرر BUS310 مفهوم الإدارة الاستراتيجية وكيفية صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها وتقييمها لتحقيق أهداف المنظمة. يركز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة والأهداف، دراسة المنافسة والميزة التنافسية، واختيار الاستراتيجيات المناسبة باستخدام أدوات ونماذج التحليل الاستراتيجي، ثم الانتقال إلى تنفيذ الاستراتيجية وتخصيص الموارد والهيكل التنظيمي وتقييم الأداء.

بواسطة عبدالسلام المشعبي تاريخ الإضافة: 1 سبتمبر 2026 آخر تحديث للمحتوى: 13 أكتوبر 2026 لا توجد تقييمات بعد

وصف المنتج

يتناول مقرر BUS310 مفهوم الإدارة الاستراتيجية وكيفية صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها وتقييمها لتحقيق أهداف المنظمة. يركز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة والأهداف، دراسة المنافسة والميزة التنافسية، واختيار الاستراتيجيات المناسبة باستخدام أدوات ونماذج التحليل الاستراتيجي، ثم الانتقال إلى تنفيذ الاستراتيجية وتخصيص الموارد والهيكل التنظيمي وتقييم الأداء.

التخصص الأكاديمي

ادارة الاعمال

المدة الإجمالية

3 ساعة و35 دقيقة

ماذا ستتعلم؟

  1. فهم مراحل الإدارة الاستراتيجية من الصياغة إلى التنفيذ والتقييم.
  2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية والمنافسين وتحديد الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف.
  3. تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي والمفاضلة بين البدائل واختيار الاستراتيجية المناسبة.
  4. فهم متطلبات تنفيذ الاستراتيجية وربط الأهداف والسياسات والموارد والهيكل التنظيمي بالاستراتيجية.

المتطلبات

المتطلبات الأساسية

  1. إكمال مقرري B207A قبل دراسة BUS310.
  2. امتلاك معرفة جيدة بمفاهيم إدارة الأعمال والعمليات والتسويق وبيئة الأعمال.
  3. القدرة على تحليل الحالات الإدارية وربط المفاهيم بالواقع العملي.

المتطلبات التقنية

  1. جهاز كمبيوتر أو جهاز لوحي
  2. اتصال مستقر بالإنترنت.

توصيات المعلم

مادة BUS310 تحتاج كتابة وتفصيل، فإذا تبغى A لا تكتب إجابة قصيرة أبدًا. في الأسئلة المقالية حاول أن تكون إجابتك صفحة إلى صفحة ونصف على الأقل حسب السؤال، ورتبها دائمًا بأسلوب مقالي: مقدمة، عرض، وخاتمة. لا تكتفِ بذكر النقاط أو التعريفات؛ اشرح كل نقطة بشكل واضح، واربطها بالسؤال، وأضف أمثلة كثيرة وواضحة تدعم إجابتك وتثبت فهمك. ركز على التجميعات وتدرب على طريقة كتابة الإجابة قبل الاختبار. أنت الآن في مقرر متقدم، والمطلوب منك إظهار الفهم والتحليل والتطبيق، وليس مجرد الحفظ. ترتيب إجابتك، قوة شرحك، وكثرة الأمثلة عوامل مهمة جدًا للحصول على درجة عالية.

محتوى الدورة

الفصل 1

Chapter 1

  • مفهوم الإدارة الاستراتيجية درس مجاني بدون اشتراك 10 دقيقة
  • الدرس الثاني - التخطيط الاستراتيجي والمرحلة الأولى من الادارة الاستراتيجية(صياغة الاستراتيجية) 8 دقيقة
  • المرحلة الثانية والثالثة من الادارة الاستراتيجية 6 دقيقة
  • مصلطلحات أساسية 5 دقيقة
  • فوائد الانخراط في الادارة الاستراتيجية 13 دقيقة

الفصل 2

Chapter 2

  • قيم المنظمة 6 دقيقة
  • بيان رؤية المنظمة 5 دقيقة
  • بيان المهمة 9 دقيقة
  • المكونات التسعة لبيان المهمة وبقية الشابتر 11 دقيقة

الفصل 3

Chapter 3

  • التدقيق الخارجي والعوامل الخارجية 13 دقيقة
  • اختبار AQCD والميزة التنافسية 12 دقيقة
  • الذكاء التنافسي 8 دقيقة
  • نموذج بورتر 16 دقيقة
  • مصادر المعلومات الخارجية 12 دقيقة

الفصل 4

chapter 4

  • التدقيق الداخلي ونظرية RBV 9 دقيقة
  • وظائف الإدارة في تنفيذ الاستراتيجية 17 دقيقة
  • التسويق وانشطته 8 دقيقة

الفصل 5

chapter 5

  • الاهداف طويلة المدى 10 دقيقة
  • الاستراتيجيات الاحدى عشر 11 دقيقة
  • استراتيجيات التكامل والاستراتيجيات المكثفة 14 دقيقة
  • استراتيجيات الدفاع 4 دقيقة
  • استراتيجيات بورتر وطرق تحقيق النمو وتحديات الاندماج والشراكات 8 دقيقة

تقييمات الطلاب

لا توجد تقييمات بعد

أحدث التعليقات

لا توجد تعليقات مكتوبة بعد.

جارٍ تنفيذ الإجراء…